麦当劳与肯德基是全球知名的快餐连锁品牌，麦当劳以汉堡为主打产品，而肯德基则以炸鸡为主打产品，两个品牌在全球范围内都拥有广泛的市场份额。
然而，在这两个品牌的背后，却有着截然不同的企业文化。麦当劳强调效率和标准化，倡导“科学管理”，追求快速服务和高效盈利；而肯德基则注重原创性和创新性，强调顾客满意度和员工快乐度。
这种企业文化的差异在两个品牌对待新品推出和市场策略上表现得尤为明显。
麦当劳在新品推出方面，经常采用标准化的模式，一些产品在全球推出时只会有微小的甚至没有变化，这也与其强调效率和标准化的企业文化有着密切关系。而肯德基则善于不断推陈出新，推出多种不同口味的产品以迎合不同地域和文化的需求。
在品牌营销方面，麦当劳常常采用低价策略和集中式管理来实现品牌扩张，而肯德基则注重建立与消费者的情感联系，在推出“回家吃饭”和“妈妈再也不用担心我吃不好”等系列广告之后，其品牌形象更加亲民、健康，更能够引起年轻人的共鸣。
通过以上分析，我们可以看出企业文化的差异与品牌的战略有着密不可分的关系，也可以看到在全球化的背景下，品牌要想取得成功，必须在本地化和全球化间取得平衡。